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JOURNALジャーナル

査定で従業員のモチベーションが上がる?

仕事のこと

POSTED | 2022.07.06

WRITER | ヤマダ ヒロノブ

査定で従業員のモチベーションが上がる?
こんにちは!ヤマダです。


突然ですが、みなさんは「査定」と聞いてどんなイメージをお持ちですか?

査定と一言で言っても様々種類がありますが、
今回の対象は「会社における従業員の査定」です。


査定と聞くと、どこか自分自身を試されているようで、
悪く評価されて給料が下がったらどうしよう…などなど嫌なイメージってありますよね。


ましてや社長とマンツーマンで行う査定って聞かされたらそりゃもう緊張。


「まあ、2022年も半分経ってもう7月になったけど、どんな仕事してきたの?」


なーーんてスタートだったら心の中ではもうビビりまくってうまく話せないかもしれません。笑


なぜ、こんな話をし始めたのかと言うと、
ここ最近パートナー会社のアプリコットデザインにもこの「査定」があったそうなんです。
しかも、代表の中村さんとマンツーマンのタイマン査定。(怖)


ホームページには”給与の額を下げるための査定ではなく、上げるための査定です。”

なんて書いてあるけど実際どうなのよ!!
現場で働くスタッフの正直な感想を今日はブログでお話ししたいと思います。








と言っても、パートナー会社のアプリコットデザインのブログを見れば
何となく雰囲気は分かります。


▼梅原デザイナー(ウメちゃん)の記事
https://apricot-design.com/staffblog/20220705-2/
▼寺嶋デザイナー(ジョンちゃん)の記事
https://apricot-design.com/staffblog/logo100-no1/

事務所で働くスタッフの健康面を気にかけ椅子を購入したり、
(ちゃっかり僕のも買ってもらいました!ありがとうございます!)

お客様にロゴといえばジョン!と連想できるような企画を一緒に立案したり…


給料が上がった、下がったみたいなところまでは分かりませんが、
そんなことよりもなによりも、スタッフのモチベーションが上がり、活力が湧いているように僕は感じました。

アプリコットデザインのアイデンティティでもある
「寄り添い伴走する」そんな姿勢を社外に向けた建前ではなく、スタッフにもするのか…とちょっと感動しました。

この会社の査定って文化いいなーと。正直思ってしまいましたね。





そんな査定も残りは恐らくただ1人。



そう、僕です。




「やまちゃんの査定はハギと中村2人でめっちゃ詰めるから覚悟しといて〜」だそうです。



中村さんと萩原さんから逃げる日々が続きそうです。

それでは!

WRITED BY

Yamada Hironobu

ブランドマネージャー2級
ファイナンシャルプランナー2級

地元長野で農業法人の立ち上げを経てポケットの一員となりました。前職では最先端の栽培方法とWebを活用した販売を経験。

主に販売部門と営業を任されており、近隣農家さんの代行販売なども行っておりました。

また、100名程度のパート・従業員のマネジメントや生産性向上にも注力してきました。

見せ方が分からない、伝え方が分からない、そんな人をデザインとブランディングでサポートするために転職を決意。

変化を願う方々と同じ目線でサポートさせていただきます。


 

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3度の起業を経験し
いくつもの失敗を
繰り返してきた
実務者だから
分かる事がある。

ポケットの代表中村は、これまで23歳で独立してから3度の起業を経験しています。
数え切れないほどの失敗をし、いくつかの成功体験もありながら今に至ります。
本質を大切にしたいという思いから、まずは自社で実験をし、上手くいったことをお客様にサービスとして提供したいと考えています。
ですので、ポケットの一番の強みは「机上の空論ではないサービスの質」であります。会社経営は本当に大変です。
そして孤独です。そんな想いも共有させていただきながら、共に成長をしていきたいと思っています。

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