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POSTED | 2021.07.05 CATEGORY | 経営について

新事業を始める前に考えること

こんにちは!ナカムラです!
ブランディングとデザインを軸に、次のステップに進みたい中小企業の為、
集客や採用など会社で抱える課題解決のお手伝いをしています。
ワクワクする会社をたくさん増やす為に日々活動しています。

今日はお客さんとポメラニアンってかわいいよねという話で盛り上がっていたナカムラです。

僕はブランディングを中心に、ロゴやホームページ、各種印刷物なんかを作る仕事をしています。
世間的に言えば僕の職業はデザイナーです。

しかしながら、デザインに関係ない様な様々なご相談をいただく機会が本当に多くあります。

もちろん、集客に関わる様な内容が多いのですが、採用や人材育成など多岐に渡ります。
面白いのが話を始める前に、ナカムラさんに話す様な事ではないかもしれませんが・・・という前置きから始まる事で、それが個人的には少しおもしろく感じてしまいます。
多分、歯医者さんに不眠症の相談をしているような感覚なのでしょう(笑)

でもいずれにしても、頼って相談をしてくれる事は本当に嬉しいことで、僕も一所懸命どうしたらよいかをその場で考えてお話をするようにしています。

それら相談中でもほんとに多い相談が、新しい事業を始めようと思うんだけどどうしたらいいでしょう?みたいな相談です。

最近は特に時代の変化が激しいので、このままではいけないと、何か新しいことを始めなければいけないと思われる方が増えていると思います。

僕はそんな相談をされる時に、割とビシバシと正直に意見を言う様にしています。
総合的に判断して良いものは良い、悪いものは悪いとお伝えします。

中途半端にお客さんに取り繕って、同調してもそれがお客さんのためにならない可能性もあるので。
やっぱりお客さんにはうまくいってほしいのです。
なので、少しでも失敗する確率を下げたいなというのが本音です。

僕がそんな相談をされた際に、割と高い確率で言うことがあります。
それは、既存の事業と新規の事業に関連性やストーリーがきちんとあるかという点です。

新しい事業をスタートするということは、新しい市場へ参入するということです。
新しい市場にはすでにライバル会社がひしめき合っています。

そこへ参入した新参者が、ライバル会社と同じ様な戦略で事業を行っても勝ち目がありません。
そこで重要なのが、その会社さんで既存事業の中で培ってきた財産です。

この財産を上手に生かすことができれば、新規事業でもうまくいく確率が上がるのだと思います。
だから、既存事業と新規事業に関連性があるかないかはとても重要なのではないかと思うのです。

また、なぜ新規事業に参入するのか、その背景・ストーリーをきちんと用意しておく必要があります。
会社としての理念や思いがストーリーの中に含まれていないと、お客さんの共感を得ることが困難になります。

関連性とストーリー性は大事っす。

これはあくまで僕の持論ですが、新しい事業をするときに関連性とストーリー性がないのであれば、その新規事業は再考した方が良いのではないかなとも思うのです。

新規事業を行うときは、モチベーションやテンションがめちゃくちゃ上がっていて、周りが見えなくなることがあります。僕もまさにその一人です。

そんなとき、第三者に客観的な意見を求めるのはとても意味があることですよね。

それでは、また明日!

WRITED BY

ナカムラ ヒロキ

ブランドマネージャー1級/WEBマーケティング検定/ネットショップ販売士/WEBデザイン技能士/ドッグホリスティックケアカウンセラー

23歳で独立し紆余曲折ありながらも3回の起業を経て現在に至ります。デザイン会社である株式会社アプリコットデザインと、ブランディングを主軸に"ワクワクする企業をたくさん作る"をミッションとした株式会社ポケットの運営をしています。取引先は個人事業主から誰もが知る大企業まで1000社以上。集客をお手伝いする立場であるので、まずは自社のホームページにおいて率先してWEB活用をすべきと今日も自社実験を繰り返しながら、営業マン0で年間500件以上のリード獲得に成功しています。目標はデザインとブランディングの価値をより多くの人に伝えながら、価値あるデザイナーを増やしまくる事でデザイン業界を変えたいと思っています!

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