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POSTED | 2021.05.13 CATEGORY | 仕事のこと

業界の構造がもたらす課題


こんにちは、今日は美容の日ということで、美容関係の人と多くお話しさせていただいた日です。
美容室の美容師さんとお話ししていて、これからはお店のブランド力を上げるだけではなく、美容師さんのブランド力を上げないとうまくいかないよねー
という話を聞いてめちゃくちゃ共感していたナカムラです。

うちの会社のベンチマークしている業界は意外と美容室だったりします。
デザイナーと美容師さんって生い立ちが似ているんです。
そしてデザイン会社と美容室ってこれまた構造が似ていたりするので、いつも勉強させてもらってます!

さて、そんなこんなで今日はデザイナーや美容師さんにまつわる業界の構造のお話です。
他の職人さんを抱えている会社さんでも同じような事が言えると思うので、ふーんっという感じで聞いていただければと思います。

世の中には自社の力で何とかなる問題と、どうにもならない問題があります。
コロナなんかがまさにどうにもならない問題です。
そして業界の古くからある風潮や敷きたり、業界の歴史や構造なんかも、なかなか自社では変えられない問題だったりします。

技術力はあるけど人間力やコミュニケーション能力が低かったり、作る力はあってもそれを伝える力がなかったり。
これって個人の能力云々カンヌンではなく、教育の構造がそうさせている感じがしてなりません。

日本人はまじめで努力家で、技術力も高いですよね。
よりよい技術を身に着けることが美徳とされてきたのでこれは仕方がありません。

義務教育や専門学校、大学などの教育や会社内での教育を見てみると、
未だ技術力を身につける為の教育が施されていて、それ以外がお座なりになってしまっているような。

単純に良い商品やサービスだけでは売れなくなってきました。
それは良い商品や物が溢れているから。

技術力だけではなく、人間力などトータルでのバランス力がこれからは求められると思います。

・・・

あまりはっきりとは言いませんが、業界の構造と教育を変えなければ、
これからの時代を生き抜ける人材の育成は難しく、根本的に変わらないのかなと思うのです。

しかし!しかしですね!

これまで何十年と積み重なってきた歴史を簡単に変えることは難しいのは重々承知の上です。
でも最初からできないと諦めてしまっては何も始まりません。

今僕らにできることは、自分たちの価値を最大限に高めること。社会的な価値を高めることです。
自分たちが行っている仕事の価値がもっともっと向上すれば、憧れの職業になります。
憧れの職業になれば、強い想いをもった人がその職業を志してくれます。

教育とは「教えて知能をつけること」でどちらかといえば受動的です。
でも学びたいという想いがあれば学ぶための手段は山のようにあるので、自ら能動的に学ぶことはできます。

業界や業界の構造は大きく変えることはできません。
しかし、自分たちの仕事を「強いブランド」に変えていくことができれば、少しずつ世の中が変わっていくのかなと思います。

このことこそが、うちの会社の「社会貢献」の一つです。

日頃、できることはないかなーとあれやこれやと考えていますが、まだはっきりとまとまりきりません。
もし共感いただけるデザイン会社さんやデザイナーさんがいたらご一報ください!

それでは、また明日!

WRITED BY

ナカムラ ヒロキ

ブランドマネージャー1級/WEBマーケティング検定/ネットショップ販売士/WEBデザイン技能士/ドッグホリスティックケアカウンセラー

23歳で独立し紆余曲折ありながらも3回の起業を経て現在に至ります。デザイン会社である株式会社アプリコットデザインと、ブランディングを主軸に"ワクワクする企業をたくさん作る"をミッションとした株式会社ポケットの運営をしています。取引先は個人事業主から誰もが知る大企業まで1000社以上。集客をお手伝いする立場であるので、まずは自社のホームページにおいて率先してWEB活用をすべきと今日も自社実験を繰り返しながら、営業マン0で年間500件以上のリード獲得に成功しています。目標はデザインとブランディングの価値をより多くの人に伝えながら、価値あるデザイナーを増やしまくる事でデザイン業界を変えたいと思っています!

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