経営者はコロコロ考えが変わる

珍しくWEBデザインを1日中やっていると、お腹いっぱいで苦しいナカムラです。ごちそうさまでした。

株式会社ポケット・株式会社アプリコットデザインの代表を努めさせていただいております。
ブランディングを中心にWEB制作、各種デザイン制作などのクリエイティブを行っています。
お客様と寄り添いながら、上から目線ではなく横から目線で集客や経営サポートをさせていただいております。

さて、本日は「経営者は考え方がコロコロ変わる」件についてお話をしたいと思います。

これって本当にあるあるで、経営者は本当にコロコロ考え方が変わりがちで、一緒に働いているスタッフからしてみれば、

「昨日と言っていることが違うじゃん！」
「気まぐれかよ」

と思うことって多分にあるのではないでしょうか？

そもそも、経営者は日々重要な選択の繰り返しです。
（´-`）.｡oO　経営者じゃなくても日々の選択は重要だけどね

その選択が経営に大きなダメージを与えるかもしれないという意味で、一つ一つの判断がとても重要です。

僕は経営者の考え方はコロコロ変わっても良いと思っています。

ただ注意しなければいけない点があって、それは、「考え方に軸があるか」という点です。

この軸がない場合、ただの行き当たりばったりになってしまいます。

例えば、北海道に旅行に行くことを会社のミッションとします。
その時、北海道に行く手段は様々です。
飛行機、新幹線、車、フェリー、徒歩。
別にどの手段でも構いません、目的地が北海道であれば。

ただ、昨日は北海道に行くと言っていたのに
今日は沖縄に行くと言い出す！

これではお前結局何がしたいねん！ってなりますよね。
これはちょっと極端な例ではありますが。

北海道に行きたいという軸があるかどうかが大事なのです。

きちんとした軸があれば、その判断によって大きなズレはないはずで、コロコロ変わる考え方はむしろ大事なんじゃないかなと思います。

その理由は２つあって。

1つは、考え方が変わる＝自分の過ちや誤認識を認める勇気を持ち合わせているのだと思います。
良い意味でプライドが無いということ。

2つ目は1つ目にも通じますが、余計なプライドによって、判断スピードが落ちてしまうという点。

時代はものすごいスピードで動いています。コロナというウイルスによって、さらに後押しされています。

失敗をしないように、万全の計画を立てて、いざスタートしたのは良いものの、最初の段階にはいなかったライバルがすでに現れていたなんてこともあり得ます。とりあえず行動してみて、うまくいかなければ対策を練り改善をすれば良いだけの話です。

昨日と言っていることが違うのは、昨日よりも今日の選択の方が勝算があると見込んだから。

別に趣味で経営をしているわけではありません。多くの経営者は自分とスタッフ、関係者の人生をかけて経営をしている訳です。その中で、ベストな選択をするべく、コロコロ話が変わる訳です。
（´-`）.｡oO　軸があることが前提ね！

スタッフの皆さん、「昨日と言っていることが違う」という場面に出くわしたら、昨日の出来事はトンカチで頭を叩いて記憶を飛ばしてください。もし経営者に軸が無いようであれば、転職を考えましょう（笑）
（´-`）.｡oO　僕なら即転職します。

WRITED BY

ナカムラヒロキ

ブランドマネージャー1級/WEBマーケティング検定/ネットショップ販売士/WEBデザイン技能士/ドッグホリスティックケアカウンセラー

23歳で独立し紆余曲折ありながらも3回の起業を経て現在に至ります。デザイン会社である株式会社アプリコットデザインと、ブランディングを主軸に"ワクワクする企業をたくさん作る"をミッションとした株式会社ポケットの運営をしています。取引先は個人事業主から誰もが知る大企業まで1000社以上。集客をお手伝いする立場であるので、まずは自社のホームページにおいて率先してWEB活用をすべきと今日も自社実験を繰り返しながら、営業マン0で年間500件以上のリード獲得に成功しています。目標はデザインとブランディングの価値をより多くの人に伝えながら、価値あるデザイナーを増やしまくる事でデザイン業界を変えたいと思っています！

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