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コンサルタントとの付き合い方POSTED:2019.09.04

世の中にはコンサルティング会社というものが存在します。
お客様の中にも、コンサルティングを取り入れている会社さんもちらほらいます。

コンサルタントも様々なタイプがあって

・独自のメソッドを用いてコンサルティングするタイプ
・成功事例を横展開するタイプ
・経営者、オーナーさんの心のケアを含めた相談役的なタイプ

などがありますよね。

経営者は基本一匹オオカミなので、外部の第三者意見は貴重ですし
相談する相手がいるというのは心強いものです。

それもあってか、コンサルティングを入れられている会社さんは
割と業績が好調だったりするようです。

ポケットでもコンサル会社さんとお仕事をさせていただくこともあり
日々勉強になる事が多いのです。

そこで、なぜコンサルを入れると業績が好調になるのかを考えてみました。

流行りの集客手法を知ることができ、それを実践できる事もそうなのですが、
一番の要因は「お金の使い方」にあると思うのです。

お金を突っ込むべきところにきっちり突っ込む!
その後押しをしてくれる。
だからコンサルを入れると業績が上向くのだと思います。
(上向かない場合もありますが・・・)

ただ、全ての判断をただ単にコンサルに委ねてしまうと
いざコンサルが離れた時、自分たちで判断ができなくなってしまう恐れがあります。

コンサルティング会社とは上手に付き合いたいものですね。